NAVEGAR E INTEGRAR… É PRECISO! O “Segredo” da Escola de Sagres

Workshop (Duração: 8 hrs.)

I 1 hr. “Navegar é Preciso… em Prosa, Verso e Riso”
II 30 min. Diário de Bordo do “Capitão” Tony
30 min. Coffee Break
III 1 hr. “Escola de Sagres – a NASA da Época”
(Trabalho em grupo: Reflexão e apresentação)
IV 1 hr. Os 7 Princípios de uma Boa Navegação
1 hr. Almoço
V 1hr. 30 min. “A Nova Terra – O Novo Desafio”
(Contextualização)
30 min. Coffee Break
VI 1hr. 15 min. “O Líder Transformador – O Capitão da Mudança!”
VII 30 min. Encerramento: “Ir Mais Além…”
Confraternização com os “Capitães”

Conteúdo Programático:

I – “Navegar é Preciso…em Prosa, Verso e Riso”
Apresentação do espetáculo com destaque para:
As Raízes
O Sonho
As Lições (Humildade, Inteligência, Perseverança e Esperança!)
A União e a Realização do Sonho


II – Diário de Bordo do “capitão” Tony
Estar o Homem certo, no lugar certo, na hora certa… pode significar ter de atravessar um oceano literal, outro de medos, de dúvidas, de incertezas, de “não sou capaz”…

Cuidado com o óbvio! O que é óbvio para alguém que está na empresa há 10 anos, não é o mesmo para aquele que entrou há 10 dias!


III – A Escola de Sagres – A Nasa da Época!
Divididos em Grupos de trabalho, os participantes refletirão sobre aspectos marcantes do espetáculo “Navegar é Preciso…” no que tange a:
Visão – Integração – Liderança – Mudanças – Formação de Equipes – Gestão do Conhecimento – Comunicação – Inovação – Novos Mercados – Motivação.
Cada grupo apresentará o tema que lhe foi designado, os demais poderão complementar.


IV- Os 7 Princípios de uma boa Navegação
Os fundamentos das grandes descobertas:
Ter um sonho elevado!
Lembre-se: As pessoas crescem com os seus sonhos.
Fazer um bom Planejamento!
Lembre-se: Quem vai para o mar, prepara-se em terra.
Definir uma boa estratégia e as etapas a percorrer!
Lembre-se: Não há bons ventos, para quem não sabe para aonde vai.
Ter uma equipe bem treinada, interativa e coesa!
Lembre-se: Estamos todos no mesmo barco.
Preparar-se para os imprevistos, estimular a criatividade e a boa vontade!
Lembre-se: Não podemos dirigir o vento, mas podemos ajustar as velas.
Motivar a equipe, fixando os olhos no prêmio!
Lembre-se: A lição do Cabo…a Boa Esperança, venceu as tormentas.
Ver o Invisível…para realizar o “impossível”!
Lembre-se:Os medos…tinham coral e praias e arvoredos.


V – “A Nova Terra – O Novo Desafio”
Partindo da experiência profissional, da competência e do saber adquirido, a “Viagem na caravela…” leva os participantes a observarem o passado e a retornarem ao presente com ensinamentos e procedimentos de imensa valia para “Navegar no dia-a-dia”.

Na contextualização, pretende-se alcançar:
Uma melhora concreta, visível e comensurável, da atitude profissional.
Um impacto que vai além da satisfação pós-treinamento, que perdura no tempo
Uma mudança que se reflete positivamente nas performances da equipe e da empresa.

“Aqui, ao leme, sou mais do que eu
Sou um Povo, que quer o mar que é teu!”
Fernando Pessoa


VI – O Líder Transformador: Capitão da Mudança
Os 3 Pilares:
Visão: Compartilhada e Motivadora (com Paixão e Entusiasmo).
Ação: Enérgica – baseada mais no “como” do que no “quanto”. Comunicação, Avaliação, Controle.
Amor: Relações Positivas (as 3 Peneiras de Sócrates);Valorização, Reconhecimento e Recompensa.

Líder x Chefe
O Chefe dá o mapa… O Líder mostra o caminho!
O chefe aproveita o erro para punir…o líder usa o erro para treinar e aprimorar.
Ao chefe obedecemos…Ao líder seguimos, damos o melhor de nós!
O chefe envelhece…O líder é Jovem há mais tempo!


VII – Ir mais além… As lições da Escola de Sagres
Reuniu os Homens de maior saber…Aprenda com eles!
Desenvolveu métodos e técnicas eficazes… O planejamento estratégico.
Criou novos instrumentos… Estimulo à criatividade.
Adaptou os barcos à sua navegação… Inovação tecnológica.
Cuidava dos meios e dos homens… Recrutamento, treinamento e seleção.
Cada capitão ensinava o que havia aprendido… Gestão do conhecimento.
Navegava em Novos Mares… Aceite a Mudança e busque Novos Horizontes.

“Vale mais 1 dia com um bom mestre, do que 1.000 aprendendo sozinho!”

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